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靠著林承飛在7局下的關鍵安打，幫助Lamigo桃猿在本場比賽以6：4擊敗統一獅隊，加上義大今天贏球，統一獅也確定無緣爭奪下半季的季冠軍，不過如果中信兄弟能奪下下半季冠軍，他們仍有爭奪季後賽的機會。
上半場比賽雙方形成一場打擊混戰，桃猿先靠著2局下陽耀勳的適時安打，先馳得點取得1：0的領先。不過統一獅也不甘示弱，靠著蘇智傑在3局上打回1分打點，還靠著投手暴投跑回1分的情況下取得超前。
不過桃猿今天止敗的企圖心明顯，3局下擠成滿壘後，用滾地球和安打打回2分，再次取得超前，不過獅隊本場比賽有較佳的長打發揮，靠著林志賢的二壘安打以及蘇智傑的全壘打，在上半場取得4：3一分領先。
桃猿沉寂了3局後，終於在7局下攻勢再起，首棒上來打擊的林智平，就靠著投手邱浩鈞的接球失誤上壘，接著又在靠著牽制失誤跑到三壘，接著王柏融敲出中外野的高飛犧牲打，幫助球隊追平比數，戰成4：4平手。
接著林泓育、朱育賢接連安打上壘，郭嚴文隨後選到保送擠成滿壘，林承飛再適時敲出安打，幫助球隊反倒以1分超前，終場桃猿就以6：4的比數，擊敗統一獅隊，擊出關鍵一擊的林承飛則獲選單場MVP。
（中央社記者吳家豪台北13日電）國際研究暨顧問機構Gartner初步統計結果顯示，第3季全球個人電腦（PC）出貨量年減5.7%，已連續第8季下滑，創下業界歷來最長紀錄；聯想雖仍為市場龍頭，但惠普緊追在後。
根據Gartner統計，2016年第3季全球PC出貨量為6890萬台，較2015年第3季下滑5.7%，已連續第8季下滑，創下業界歷來最長紀錄。同時，PC市場也持續出現集中化現象，前6大廠商2016年第3季總出貨量占全球總出貨量的78%，創下歷史新高。
Gartner首席分析師北川美佳子表示，有兩項根本的因素影響了PC市場，一是市場充滿過多消費性裝置而導致PC生命週期的延長，此外則是來自新興市場的消費者需求表現疲軟。
北川美佳子說，根據Gartner所進行的2016年個人科技調查，成熟市場中大部分消費者都至少擁有並使用三特賣種以上不同裝置。在這些裝置當中，PC並非大部分消費者心目中優先的使用品項，因此並不覺得有像以往那樣經常升級PC的需求，有些人可能甚至再也不會升級PC。
北川美佳子還指出，新興市場的PC滲透率較低，但消費者並不熱衷於擁有自己的PC，他們主要是利用智慧手機或平板手機來滿足需求，因此不像成熟市場的消費者那樣覺得有必要使用PC。
根據Gartner的PC出貨量初步統計結果，聯想（Lenovo）仍為全球市場龍頭，第3季市占率為20.9%，但惠普（HP Inc.）以近乎相同的出貨量緊追在後，市占率為20.4%，因此在最後統計結果公布時排名將可能產生變動。
Gartner指出，聯想出貨量已連續6季較去年同期出現下滑，緊追在後的惠普及戴爾（Dell）則自2016年第2季開始持續成長，因惠普的營收主要來自商用部門，PC商用市場趨於穩定成為其出貨成長的主要因素；戴爾在全球大部分地區的出貨成長率皆超過各區域的平均成長率。
今年第3季台廠華碩以全球市占率7.8%排在第4名，蘋果（Apple）以市占率7.2%排第5，宏碁（則以市占率6.7%排第6名。
在全球個別市場表現上，美國第3季PC出貨量達1620萬台，較去年同期減少0.3%，出貨成長率連續兩季與去年同期相比呈現接近持平。亞太地區PC出貨量總計2470萬台，較2015年第3季下滑7.6%。歐非中東地區（EMEA）PC出貨量超過1920萬台，較去年同期下滑3.3%。1051013
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【劉朱松】
航太產業聯盟為何名為「A-Team 4.0」？有些人以為是比照巨大主導的自行車「A-Team」，或源自航太的英文拼法Aerospace，甚至是漢翔的英文縮寫AIDC，但其實答案是來自始祖鳥的屬名Archaeopteryx。賞鳥經歷逾30年的漢翔航空工業董事長廖榮鑫，因為研究鳥類的遷徙及演化等過程，從中悟出了產業演化生存之道。
廖榮鑫認為，始祖鳥看起來有點「凶惡」，不是那麼好看，但他也認為，台灣現在航太產業發展也沒有如想像中的好，才決定用始祖鳥作為A-Team 4.0的象徵標誌。
廖榮鑫透露，他賞鳥超過30年，若以古生物學家角度與現在科學來看，鳥類的始祖是恐龍，恐龍約是在2.25億年前演化成鳥類，至於目前發現最早的始祖鳥化石大約是產生於1.5億年前，在德國及英國的博物館都可看到。然而恐龍已在6,650萬年前絕種，鳥類卻存活下來，而且進化、繁衍出上萬種鳥。物種為何會滅絕、存活、演化？這當中都有其原因。
像是北美絕種最快的鳥類「旅鴿」，原有約50億隻，卻因只吃橡樹果實與染上禽流感疾病而快速滅絕。但若是遷徙性的鳥類，卻不容易絕種，原因是在遷徙途中食物來源不致太過單一，而且若一批鳥在遷徙地染病死光了，下次也會有另一批在他處的同類再飛來。
廖榮鑫因此奉勸年輕人要盡量遷徙、去外面打拚，而不是只住在家鄉、留在父母身邊當個「媽寶」；有遷徙的能力就比較不會面臨「絕種」問題；他認為產業也是如此，一定要有國際觀。這就是原生留鳥與遷徙鳥給他最大的啟示。
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